PLANES DE VIABILIDAD
Garantizando la sostenibilidad de la empresa en situaciones de crisis
Introducción:
Crisis económicas generales o propias de un sector o de una empresa requieren de la elaboración de un análisis y un plan de actuación para evaluar las posibilidades de superar esta situación y establecer las actuaciones necesarias.
Objetivo:
- Estudio y análisis de escenarios que permitan asegurar la viabilidad de la empresa.
- Evaluar las posibilidades de hacer frente a los compromisos de la deuda de la empresa: bancaria, proveedores, administraciones públicas, etc.
- Establecer el plan de acciones financiero, comercial y organizativo a llevar a cabo para conseguir la viabilidad a corto, medio y largo plazo de la empresa.
- Controlar el desarrollo de este plan de acciones y tomar las decisiones correctas necesarias.
Resultados:
- Conseguir la viabilidad de la empresa superando situaciones de tensión a corto plazo.
- Refinanciación de la deuda de la empresa para adecuarla al plan de viabilidad.
- Ejecución de decisiones de reestructuración necesarias para la viabilidad de la empresa, evaluando la forma de llevarlas a cabo según los recursos disponibles.
- Mejora de la confianza de la dirección, personal de la empresa, proveedores, acreedores, entidades financieras, etc., en el objetivo de viabilidad y en las acciones a desarrollar.
Metodologías
Una visión externa y objetiva, acompañada de la metodología y la experiencia profesional, nos permite establecer las opciones de viabilidad de la compañía e implicarnos en procesos de reestructuración, renegociación, etc. para acompañar a la dirección en todas las acciones necesarias para asegurar el futuro de la empresa o para la toma de las decisiones oportunas en el momento adecuado.INFÓRMESE DE ESTE SERVICIO
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