SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLES
Recompensando el compromiso y la aportación
Introducción:
Para conseguir una adecuada implicación y aportación del personal es muy importante establecer un sistema de recompensas que los valore adecuadamente si obtenemos de ellos aquello que esperábamos.
Cada vez es más necesario para retener o atraer talento a nuestras organizaciones sin penalizar las cuentas de resultados y asegurar un estimulo adecuado para las personas el incorporar retribuciones variables.
Objetivo:
- Identificar objetivos para personas o grupos de personas alineados con los generales de la empresa.
- Establecimiento de indicadores para estos objetivos.
- Establecimiento de sistemas para la planificación, comunicación, revisión y cálculo de los incentivos o recompensas.
Resultados:
- Mejorar implicación, alineación y aportación de los empleados.
- Incorporación de sistemas de valoración del personal que no únicamente permiten la retribución si no también la valoración y revisión de su desempeño.
- Sistemas rentables para la empresa y simples de aplicar.
Metodologías
Siempre basándonos en metodologías de Dirección por Objetivos podemos introducir métodos sencillos y que aseguran grandes resultados a través de la valoración de parámetros sobre los que las personas pueden incidir y que son claves para el resultado presente y/o futuro de la empresa.
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