PLANS DE VIABILITAT
Garantint la sostenibilitat de l'empresa en situacions de crisis
Introducció:
Crisis econòmiques generals o pròpies d'un sector o d'una empresa requereixen de l'elaboració d'un pla d'actuació per a avaluar les possibilitats de superar aquesta situació i establir les actuacions necessàries.
Objectiu:
- Establir escenaris que permetin assegurar la viabilitat de l'empresa.
- Avaluar les possibilitats de plantar cara als compromisos del deute de l'empresa: bancària, proveïdors, administracions públiques, etc.
- Establir el pla d'accions financeres, comercial i organitzatiu a portar a terme per a aconseguir la viabilitat a curt, mig i llarg termini de l'empresa.
- Controlar el desenvolupament d'aquest pla d'accions i prendre les decisions correctes i necessàries.
Resultats:
- Aconseguir la viabilitat de l'empresa superant situacions de tensió a curt termini.
- Refinançament del deute de l'empresa per a adequar-la al pla de viabilitat.
- Execució de decisions de reestructuració necessària per a la viabilitat de l'empresa, avaluant la forma de portar-les a terme, segons els recursos disponibles.
- Millora de la confiança de la direcció, personal de l'empresa, proveïdors, creditors, entitats financeres, etc, en l'objectiu de viabilitat i en les accions a desenvolupar.
Metodologies
Una visió externa i objectiva, acompanyada de la metodologia i l'experiència professional, ens permet establir les opcions de viabilitat de la companyia i implicar-nos en processos de reestructuració, renegociació, etc., per a acompanyar a la direcció en totes les accions necessàries per a assegurar el futur de l'empresa o per a la presa de les decisions oportunes en el moment adequat.
INFORMI’S D’AQUEST SERVEI
Ompli aquest formulari i ens posarem en contacte: