SISTEMES DE RETRIBUCIÓ VARIABLE
Recompensant el compromís i l'aportació
Introducció:
Per a aconseguir una adequada implicació i aportació del personal és molt important establir un sistema de recompenses que els valori adequadament si obtenim d'ells, allò que esperàvem.
Cada vegada és més necessari per a retenir o atreure talent a les nostres organitzacions sense penalitzar els comptes de resultats i assegurar un estímul adequat per a les persones l'incorporar retribucions variables.
Objectiu:
- Identificar objectius per a persones o grups de persones alineats amb els generals de l'empresa.
- Establiment d'indicadors per a aquests objectius.
- Establiment de sistemes per a la planificació, comunicació, revisió i càlcul dels incentius o recompenses.
Resultats:
- Millorar implicació, alineació i aportació dels empleats.
- Incorporació de sistemes de valoració del personal que no únicament permeten la retribució si no també la valoració i revisió del seu acompliment.
- Sistemes rendibles per a l'empresa i simples d'aplicar.
Metodologies
Sempre basant-nos en metodologies adreçades per objectius podem introduir mètodes senzills i que asseguren grans resultats a través de la valoració de paràmetres sobre els quals les persones poden incidir i que són claus per al resultat present i/o futur de l'empresa.
INFORMI’S D’AQUEST SERVEI
Ompli aquest formulari i ens posarem en contacte: