TUTORIA I MENTORING
Seguiment i creixement en el dia a dia
Introducció:
Sovint implantem nous sistemes de treball o realitzem canvis en la nostra empresa i necessitem a algú que asseguri que aquests es mantenen i desenvolupen adequadament.
A més, en les empreses ens veiem obligats a gestionar diferents situacions tant en el mercat com internament. Pot ser necessari que algú ajudi a enfocar aquests reptes hi ha encarar-los adequadament.
Objectiu:
- Presència en comitès de gestió o òrgans de govern com assessors de la direcció: Consells d'Administració, Consells de Família, Comitès de Direcció, Comitès Comercials, etc.
- Assessorament empresaris, gerents i/o directius en el seguiment de l'activitat de l'empresa, l'enfocament de reptes i la presa de decisions.
- Assegurar que sistemes de gestió implantats anteriorment és mantenen i milloren.
Resultats:
- Assegurament dels canvis introduïts en l'empresa i la millora continua.
- Millora de l'enfocament en la presa de decisions amb l'aportació de metodologia, capacitats personals i experiència.
- Assegura impuls, dinamisme, motivació i reflexió en la presa de decisions.
Metodologies
Disposem de professionals capacitats i amb una àmplia experiència des d'un punt de vista tècnic i de gestió per assessorar adequadament a l'empresa en els seus processos de millora i davant la necessitat d'avaluar nous reptes o dificultats.
INFORMI’S D’AQUEST SERVEI
Ompli aquest formulari i ens posarem en contacte: