QUADRES DE COMANDAMENT INTEGRAL
Traduint l'estratègia en resultats
Introducció:
Ens enfrontem a entorns incerts i canviants. Les empreses han d'estar preparades per a revisar les seves estratègies i avaluar si les accions portades a terme és tradueixen en els resultats adequats.
Per a assegurar els resultats i aconseguir que l'equip humà actuï en la direcció dels objectius estratègics és necessari planificar, controlar i revisar objectius no únicament financers, si no també de mercats/clients, processos/organització i recursos humans.
Objectiu:
- Definició o revisió de la VISIÓ empresarial i ESTRATÈGIES per a aconseguir-la.
- Identificació dels aspectes crítics d'èxit per a assolir les estratègies.
- Establiment d'indicadors per a controlar que s'estan arribant als aspectes crítics donant el resultat esperat.
- Mètodes per a planificar, controlar i revisar els indicadors i les estratègies.
Resultats:
- Assegurar que l'empresa és marca metes i les aconsegueix.
- Alineament i implicació del personal en la consecució dels objectius empresarials.
- Presa de decisions basades en criteris objectius.
- Forçar a la proactivitat enfront de la reactivitat.
- Nou sistema de gestió empresarial.
Metodologies:
No únicament les grans empreses han de disposar de la possibilitat d'aplicar els mètodes de gestió que s'estan demostrant més eficients. Implantant un Quadre de Comandament Integral o Balanced Scorecard qualsevol empresari o gerent podrà optimitzar els resultats de la seva empresa en un temps i amb uns recursos molt reduïts.
INFORMI’S D’AQUEST SERVEI
Ompli aquest formulari i ens posarem en contacte: