CÀLCUL I OPTIMITZACIÓ DE COSTOS
Perseguint la competitivitat
Introducció:
Sempre ha estat important, però ara s'ha convertit en crucial estudiar adequadament els costos de la seva empresa per a prendre decisions en referència a nous projectes, clients, productes etc.
Moltes empreses detecten una gran pressió sobre els seus marges i sobre els preus. Es pregunten: com és pot fer la competència a això i sobreviure? Sovint la resposta està a revisar els seus costos i la forma d'aplicar-los en el moment d'establir polítiques de preus i de calcular escandalls o costos reals.
Objectiu:
- Revisar els sistemes d'escandall o d'establiment de polítiques de preus.
- Revisar els sistemes per a imputació de costos a productes, serveis, etc.
- Conèixer la rendibilitat real dels seus clients, comercials, línies de negoci, famílies de productes, productes, etc.
- Anàlisis i optimització de costos de les seves activitats o processos.
- Prendre decisions sobre polítiques de preus.
Resultats:
- Millora de l'acceptació d'ofertes o capacitat de contractació.
- Millora de la capacitat d'anàlisi i actuació sobre el compte d'explotació.
- Implicar a l'equip de l'empresa en l'anàlisi i millora de la rendibilitat.
- Reducció de costos racional sense sacrifici d'aspectes vitals del negoci.
- Optimització dels recursos de l'empresa.
Metodologies
Activity Based Costing (ABC), Full Costing, Direct Costing … apliquem les metodologies i criteris més adequats a la dimensió de la seva empresa i a les seves necessitats perquè el seu negoci pugui obtenir resultats en un espai curt de temps segons els sistemes d'informació que disposi i amb uns recursos molt ajustats.
INFORMI’S D’AQUEST SERVEI
Ompli aquest formulari i ens posarem en contacte: